Tài liệu Bài giảng Môi trường của quản trị: CHƯƠNG 3 MÔI TRƯỜNG CỦA QUẢN TRỊ KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG II. CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG III. PHÂN TÍCH SWOT I. KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG 1. Khái niệm Môi trường là toàn bộ những lực lượng và thể chế tác động và ảnh hưởng đến hoạt động và kết quả hoạt động của doanh nghiệp Lực lượng : sức mạnh mang tính qui luật (kinh tế/ xã hội/ tự nhiên) Thể chế : tác động chủ quan của con người (luật lệ/ qui định/ ...) Tại sao phải nghiên cứu môi trường? I. KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG 2 . Phân loại môi trường Theo cấp độ ta có 3 lớp môi trường Môi trường vĩ mô (MT tổng quát, MT chung) Môi trường vi mô (MT đặc thù, MT cạnh tranh) Môi trường nội boÄ (MT bên trong) Theo mức độ phức tạp ta có 4 loại Môi trường đơn giản ổn định Môi trường đơn giản năng động Môi trường phức tạp ổn định Môi trường phức tạp năng động I. KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG I. KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG 3. Phương pháp nghiên cứu mo...
13 trang |
Chia sẻ: hunglv | Lượt xem: 1116 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Môi trường của quản trị, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
CHÖÔNG 3 MOÂI TRÖÔØNG CUÛA QUAÛN TRÒ KHAÙI NIEÄM MOÂI TRÖÔØNG II. CAÙC YEÁU TOÁ MOÂI TRÖÔØNG III. PHAÂN TÍCH SWOT I. KHAÙI NIEÄM MOÂI TRÖÔØNG 1. Khaùi nieäm Moâi tröôøng laø toaøn boä nhöõng löïc löôïng vaø theå cheá taùc ñoäng vaø aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng vaø keát quaû hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp Löïc löôïng : söùc maïnh mang tính qui luaät (kinh teá/ xaõ hoäi/ töï nhieân) Theå cheá : taùc ñoäng chuû quan cuûa con ngöôøi (luaät leä/ qui ñònh/ ...) Taïi sao phaûi nghieân cöùu moâi tröôøng? I. KHAÙI NIEÄM MOÂI TRÖÔØNG 2 . Phaân loaïi moâi tröôøng Theo caáp ñoä ta coù 3 lôùp moâi tröôøng Moâi tröôøng vó moâ (MT toång quaùt, MT chung) Moâi tröôøng vi moâ (MT ñaëc thuø, MT caïnh tranh) Moâi tröôøng noäi boÄ (MT beân trong) Theo möùc ñoä phöùc taïp ta coù 4 loaïi Moâi tröôøng ñôn giaûn oån ñònh Moâi tröôøng ñôn giaûn naêng ñoäng Moâi tröôøng phöùc taïp oån ñònh Moâi tröôøng phöùc taïp naêng ñoäng I. KHAÙI NIEÄM MOÂI TRÖÔØNG I. KHAÙI NIEÄM MOÂI TRÖÔØNG 3. Phöông phaùp nghieân cöùu moâi tröôøng Soá löôïng yeáu toá Tính chaát & ñaëc ñieåm cuûa caùc yeáu toá Möùc ñoä taùc ñoäng Xu höôùng taùc ñoäng Baûn chaát taùc ñoäng Söï lieân keát caùc yeáu toá I. KHAÙI NIEÄM MOÂI TRÖÔØNG Lôïi ích cuûa vieäc nghieân cöùu moâi tröôøng Giuùp caùc nhaø quaûn trò nhaän dieän traïng thaùi moâi tröôøng Xaùc ñònh nhöõng yeáu toá vaø möùc taùc ñoäng, xu höôùng taùc ñoäng Nhaän dieän nhöõng cô hoäi vaø ña doïa Ñeà ra nhöõng giaûi phaùp & quyeát ñònh ñuùng ñaén II. CAÙC LOAÏI MOÂI TRÖÔØNG 1 Moâi Tröôøng Vó Moâ Noù coù aûnh höôûng laâu daøi. Coâng ty khoù kieåm soaùt ñöôïc noù. Möùc ñoä taùc ñoäng vaø tính chaát taùc ñoäng cuûa loaïi moâi tröôøng naøy khaùc nhau theo töøng ngaønh,. Aûnh höôûng ñeán moâi tröôøng vi moâ vaø moâi tröôøng noäi boä. II. CAÙC LOAÏI MOÂI TRÖÔØNG Goàm caùc nhoùm yeáu toá lôùn Kinh teá Chính trò – luaät phaùp Xaõ hoäi Tö nhieân Coâng ngheä – kyõ thuaät Daân cö II. CAÙC LOAÏI MOÂI TRÖÔØNG 2. Moâi Tröôøng Vi Moâ Moâi tröôøng naøy coù taùc ñoäng aûnh höôûng tröïc tieáp vaø thöôøng xuyeân, ñe doïa tröïc tieáp söï thaønh baïi cuûa doanh nghieäp, mang tính ñaëc thuø cuûa töøng ngaønh vaø töøng ñôn vò. Ñaây laø moâi tröôøng quyeát ñònh ñeán tính chaát caïnh tranh. II. CAÙC LOAÏI MOÂI TRÖÔØNG Goàm caùc yeáu toá Khaùch haøng Nhaø cung caáp Ñoái thuû caïnh tranh Ñoái thuû tieàm aån Aùp löïc thay theá II. CAÙC LOAÏI MOÂI TRÖÔØNG 3. Hoaøn caûnh noäi boä Hoaøn caûnh noäi boä thöôøng theå hieän nhöõng ñieåm maïnh, yeáu cuûa doanh nghieäp. Vaên hoaù toå chöùc Taøi chính Nhaân löïc R&D Saûn xuaát … III. PHAÂN TÍCH SWOT S (Strengths): Caùc ñieåm maïnh. W (Weaknesses): Caùc ñieåm yeáu. O (Opportunities): Caùc cô hoäi. T (Threats): Caùc nguy cô. Laø phöông phaùp lieân keát caùc yeáu toá moâi tröôøng ñeå xaùc ñònh caùc phöông aùn thích hôïp
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- QTH-OT-07-CH3.ppt
